五十八 管教小組以教誨師為首，對教區事務應充分授權，徹底發揮整體 之管教功能。
五十九 凡受刑人或受處分人之報告，除授權工場主管、教區科員或教區 教誨師得自行決行者外，一律應陳教區教誨師簽轉並蓋管教小組 戳記，方得轉出。
六十 教誨師應經常巡視所屬各單位，以深入了解收容人之動態，以達洞 察機先，穩定囚情之目的。
六十一 教區科員平時應不定時，不定線巡視所屬單位，各單位發生任何 管教之事故，應隨時向該教誨師口頭或書面報告，接受其指導。
六十二 教區作業導師、凡在工作中發生任何事端，應隨時與工場主管聯 繫，並向該教區科員、教誨師口頭或書面報告，以求即時處理。
六十三 教區、工場主管或單位主管承教區科員之命；平時發生任何事故 ，如本身無法解決者，應立即向教區科員或教誨師報告，請示處 理。
六十四 管教小組應於教區之適當位置設置辦公室，除工場主管、作業導 師外，教誨師、科員應集中於管教小組辦公室辦公，以方便聯繫 ，迅赴事機。
六十五 教區各級人員應發揮管教一體，榮辱與共，團結一致之精神，戒 護管理人員、教誨人員及作業導師應密切配合，建立管理、教誨 及作業之共同個案研究資料，以供管教之參考。
六十六 管教小組各成員，對於累進處遇評分之標準，應力求公平、公正 合理，使受刑人無僥倖心理。
六十七 教區各級人員對上級政令及對收容人之福利或待遇措施，應適時 宣導；對上級交辦事項應貫徹執行；對囚情之穩定應掌握機先， 適時疏導。
六十八 教區各級人員應謹言慎行，整肅儀容，在收容人面前不可批評其 他主管。
六十九 教區人員應勤與收容人溝通，深入剖析，遏止戒護事故於未然。
七十 教區宜訂定競賽辦法，包括整潔、秩序、服務等，按月考核，以激 發收容人之榮譽心。
七十一 管教收容人應勵行賞罰分明，管教嚴而不苛，促使收容人格遵紀 律規章。
七十二 監獄應多舉辦管教人員與受刑人之交誼活動，以增進管教人員與 受刑人間之情感，化對立為和諧。
七十三 管教人員於收容人違規後，應即時追查違規原因及動機，並適時 予以個別教誨，違規思過期間，亦應加強教誨輔導，使之知過改 過，達到改悔向上之目的。
七十四 管教小組會議每月召開一次，由教區教誨師召集，討論教區內之 管教問題，於會前並先指定一個工場主管或導師對單位內之特殊 人犯提出專題個案報告，共同研究，會後並由教誨師提示個案研 究之結果，以作為輔導之原則及方法。
七十五 管教小組會議之決議內容或討論結果，應作成紀錄呈閱，於長官 批示後，應傳閱有關人員，並記載於日夜勤管教人員聯繫簿上， 以供參考。
七十六 為提昇管教小組之功能，每半年由監務會議之成員，對各教區之 小組會議功能實施評鑑。對於績優之管教人員應予適當之獎勵； 績效不彰者，亦應酌予處分，以加強管教人員之敬業精神。
七十七 管教小組對於受刑人之累進處遇成績分數、假釋提報之審核，應 從嚴、確實，不流於形式，並須經管教小組成員討論表決通過後 ，再報請監務委員會審議。
七十八 監獄長官於遴選管教小組人員時，應以平日表現良好，經歷豐富 之管教人員來擔任。
七十九 為落實受刑人管教一致，各監院所應成立管教聯席檢討會，每三 個月至少召開一次，以溝通管教人員之意見，達成共識，而免各 行其是。