六、督導考核人員應本公正、客觀態度執行督導考核，確實提出優缺點及
    改進意見，並應通知受督導考核對象；必要時周知所屬各政風機構。
    定期督導考核結果應通知所屬各政風機構。
    所列缺失應追蹤改進成效，列入受督導考核對象年終考績參考。

五  作業程序：
 (一) 督導準備：
      1 定期督導：擬訂細部督導計劃，釐定評分標準，奉准後通知各受
        督導政風機構預作準備。
      2 個案、臨時督導：擬訂督導範圍及要求，依個案狀況或業務執行
        偏差、缺失情形，由業務督導科選派適當人員擔任督導。
 (二) 督導執行：
      1 定期督導：依據督導範圍要項，先瞭解該機構實際工作狀況及績
        效，並調閱有關文卷資料以資參證，必要時舉行工作座談會，交
        換意見，發掘問題，改進缺失。
      2 個案、臨時督導：先檢查工作是否落實或偏差缺失原因，並交換
        意見，導正缺失。
      3 督導人員應將發掘之各項工作優缺點，依據具體事實，翔實記錄
        ，備作考核依據。
 (三) 總結檢討：定期督導結束後，督導人員應確實考核各受督導政風機
      構人員之優缺點，依據事實詳加檢討，提出改進意見，排列優劣名
      次，併列入考績參考簽報核示。