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歷史法規 - 顯示歷次修正條文

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一、強化行政執行效能,貫徹公權力之行使。
    1.落實行政法規之施行,貫徹行政執行之公平性。
    2.建置推廣機制,宣導行政執行理念及目標,並加強各項法規教育與
      宣導,養成人民守法之觀念。
    3.隨時檢視相關執行法規,以確保執行品質,更建立機關之權威性。
    4.維護行政執行秩序,落實申議制度,導正違反法令行為,迅速解決
      爭議事件。
    5.建立依法行政之法規環境,減少執行過程之歧異性,以建立標準化
      之執行環境。
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二、引進企業化經營理念於機關,建立勇於任事之機關新文化。
    1.施行各項教育,摒除公務人員朝九晚五之刻板心態。
    2.積極引進企業化經營理念,以最少之成本,求獲致最高之執行效益
      。
    3.建立責任中心制,落實獎懲,創造勇於任事之環境。
    4.擴大引進民間力量,並建立標準化績效評估做法,避免各自為政,
      形成人力、物力浪費。
    5.推動機關體質躍升,導入 ISO9000  品質管理制度,以改善機關體
      質。
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三、強化機關行政執行效能,推動機關升等。
    1.妥善制定業務面向績效目標,完成責任金額及績效目標金額達成。
    2.爭取合理調整機關員額,以利執行效能提升。
    3.秉持撙節原則,合理調整機關經費,以因應業務量之增加。
    4.辦理相關專業知識之訓練,提升機關行政執行能力。
    5.制定機關執行作業手冊,編制各項機關應用之工具書模式,以強化
      執行效能。
    6.因應執行業務激增,建立完善協調及考核機制,以維護執行品質。
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四、配合資訊及網路化社會,以提升機關執行品質。
    1.配合資訊流通,建立一個公開、透明、合理的執行環境,以提升執
      行效率及品質。
    2.因應電子化及網路化政府來臨,隨時修正作業流程,以電腦更迅速
      、有效推動各項工作,進而強化策略及管理決策支援功能。
    3.因應網路時代來臨,加速機關電子化設立,各項資料取得及執行繳
      納可藉由網頁完成。
    4.定期彙集各種資訊,建立機關業務資料庫,並促進機關間資訊交流
      ,以提升執行績效。
    5.辦理各項資訊系統推廣及人員訓練,提升執行品質。
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五、建置績效評估機制,辦理計畫管理考核作業。
    1.對列入本處重大計畫目標,應加強督導、協調及考核,隨時檢討與
      評估績效,以找出改進措施。
    2.推動計畫考核制度,並建立品質輔導小組,針對機關內部進行診斷
      與輔導,以強化業務執行品質能力。
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六、推動組成本處組織發展委員會,以整合各項資源達成機關預定目標。
    1.原因:
    (1) 為落實任務編組,擬定該委員會組織架構及人員(由處長指定),
        以順利推展各項工作。
    (2) 該委員會應透過各種管道擴大機關人員之參與感,俾使計畫更為
        充實及具親和性。
    (3) 為順利達成機關目標,應定期召開委員會會議,研擬妥適之工作
        計畫。
    (4) 為盡速完成機關目標,委員會應定期研討各項法律條文及協調各
        項作業,以排除各項障礙,以加速作業流程。
    2.目的:
    (1) 研議機關中長程發展計畫。
    (2) 推動機關遷建計畫。
    3.成員:
    (1) 主任委員:處長。
    (2) 委員:行政執行官、秘書、人事管理員、會計員、統計員、專員
        、執行書記官二人。
    (3) 執行秘書:秘書。